为确保景区顺利完成各级主管部门的通讯考核指标、确保稿件报送的数量和质量，现决定对兰亭景区2016年主要媒体通讯报送工作实行目标责任考核，具体办法如下：
一、责任落实
        责任部室：办公室  责任领导：王姚威。各部室为成员部室，具体要求如下：

二、稿件要求
        1、树立高度：因景区优秀稿件将发送至集团公司及其他旅游主管部门，故稿件写作时，需从集团高度审时度势，牢固树立以小见大，以点带面，高瞻远瞩，统筹全局意识。
        2、确保质量：稿件写作，需结合部室工作，着重反映景区管理创新、特色活动、基地教育、学术营销、业态调整、产业拓展、文物研究、展览征集等工作亮点，充分体现“快、新、特、短”；标题、写作六要素、作者署名完整，图文并识；各部室上交的稿件，如未达到分管领导要求，一律退回重新撰写。
        3、注重时效：重要新闻24小时内报送，一般新闻3天内报送。尤其是重大活动、黄金周或节会期间，各部门须及时向上级主管部门报送动态信息。
        4、 报送程序：通讯员及本部室其他员工将稿件交给部室主任→部室主任审核→分管领导复核→办公室主任统稿并发稿至集团营销部、网站、旅游委员会、官方微博等。
三、奖惩制度
        1、每月26号由办公室牵头执行考核，统计得分，核算奖扣，排名公布。
        2、具体奖扣如下：
        （1）、奖励：

         （2）、罚扣：

        3、分管领导需对分管部室上交的稿件质量严格把关，确保内容正面、信息精准，阐述严谨。
        4、部室负责人需确保本部室通讯稿件保质保量且按时上报。
        5、除通讯员外，部室负责人也可根据实际工作分配和开展情况，将通讯工作落实给部室内其他员工，便于报道内容的全面性、深入性和准确性。
        6、在公司报刊、网站、简报上发表理论类、调研类文章，奖励100元/篇，市级及以上200元/篇，省级及以上300元/篇。
四、指导方向
        1、思想重视，落实责任。报送信息内容必须健康、正面，详实，切实发挥好宣传作用，为景区宣传推广、绍兴旅游文化事业报道助力。责任部室要高度重视，通过奖扣制度，激励广大员工写作，履行工作职责。
        2、挖掘内涵，讲求时效。注重思考挖掘、理论调研、资料搜集和业务钻研，提高信息工作的采编质量，提高文字业务水平，提高信息的时效性，对突发事件做到第一时间报送。
        3、善于总结，扩大宣传。总结工作中的亮点，各部室形成互帮互助、学习借鉴、经验交流的氛围，以此提高对媒介的利用，扩大景区信息工作的宣传力度。
        4、以上制度将根据实际工作开展做合理改良和提升。