2019年工作思路与计划

2019年，我们将在做好博物馆日常工作基础上，结合本单位特色，围绕继续打造清廉兰亭、抓好文博业务、办好节会、加大文化产业创新、深化内部管理等方面，进一步促进博物馆事业又好又快发展。

一、抓实党建工作，进一步打造“清廉兰亭”。要进一步抓好管理规范，夯实党建基础；要继续落实主体责任，抓好党风廉政建设；要进一步深化两学一做，抓好学习教育工作；要持续深入“党建+”品牌建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，达到通过党建促进行政业务工作的目的。

二、深入抓好文博业务，进一步提升业界地位。继续实施“走出去，引进来”策略。一方面，计划全年重点策划并引进1-2个高质量、影响力广泛的展览，一是策划举办书法节期间的王羲之大展；二是策划举办结合赵之谦诞辰90周年的赵之谦作品展。另一方面，要继续做好“兰亭的故事”海内外巡展工作。一是继续走出国门，讲好中国故事，宣传书法文化，展示文化自信，宣传绍兴的文化旅游形象；二是继续走进高校，走出浙江，走进长三角，走向全国，做好“中华文明高校行——《兰亭的故事》全国高校巡展”工作，做好对年轻一代的中国优秀传统文化的宣传、普及、弘扬、教育，进一步扩大兰亭、绍兴在国内外的知名度与影响力。

三、认真办好第35届兰亭书法节，进一步提升兰亭形象。要结合《兰亭序》1666年、书法节第35届两个时间节点，配合集团公司，重点策划，重点宣传，认真策划承办好第35届兰亭书法节，要在搞好书法节开幕式、曲水流觞等常规活动基础上，积极探索节会与市场接轨，策划组织接地气、聚人气的配套活动，要对第四展厅有关书法节的基本陈列内容进行全新改版，对博物馆安防系统进行升级改造，策划举办王羲之大展，完成天章寺遗址保护区的文化布展。

四、加大创新发展力度，加快产业的转型升级。要在兰亭文创、兰亭研学累积的成果基础上，进一步加大创新发展力度，力抓文化+产品、文化+活动，进一步打造“兰亭的故事”和“兰亭书法研学游”两个文化创意品牌。一是进一步提升“兰亭的故事”文创品牌知名度与影响力，提升品牌价值。做好省级文化创意产品开发试点工作，进一步销售跨界合作，开发产品，整合资源，拓展渠道，从做优产品进一步向做大品牌努力；二是进一步打响兰亭书法研学游活动品牌。结合国家、教育部门对传统文化、对研学旅行的重视和利好政策，一方面要对原研学游活动进行系统性地策划提炼，建立一套制度，设计一套课程，编写一套教案，进一步规范活动程序，丰富活动内核，延长活动时间，努力将兰亭打造成书法教育的实践课堂。另一方面要争取建设兰亭书法体验馆，申报创建省级研学教育活动营地；再一方面要积极拓展客源，抢占学校的书法研学旅行市场，将兰亭书法研学活动品牌进一步做出规模，做大影响。

五、深入挖掘人力资源，做好人才培养工作。工作要做好，人才是关键。要充分挖掘博物馆的人力资源，进一步创新人才培养管理工作，19年要以讲解员为试点，开展讲解员的部室轮岗工作，通过各个部室的轮岗实习，了解他们讲解工作以外的特长和优势，最后通过个人和部室的岗位双向选择，确定讲解员的第二岗位，达到锻炼年轻职工，培养复合性讲解人才和促进部室、博物馆工作更好开展的双重效果。

绍兴市兰亭书法博物馆

2018年12月30日